东京的风终于吹到了巴黎，过程很辛苦，结局很满意 青春没有售价

东京的风责任编辑：麻晓超主编：夏申茶。

天眼查显示，终于8月29日，娃哈哈集团包括法定代表人、首席代表人、合伙事务执行人等在内的负责人由宗庆后变更为宗馥莉。在宗庆后的追思会上，吹到春没宗馥莉曾说：吹到春没在父亲的手上，娃哈哈已经成功地找到了一条自己生存的路，而这条路对我而言，就是矢志不渝完成父亲的遗志，不负肩上重任与期望的登攀路。

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者周梦婷北京报道从辞职信风波到如今全面接手杭州娃哈哈集团有限公司（下称娃哈哈集团），巴黎宗馥莉用了不到两个月。公开资料显示，过程1982年出生的宗馥莉，过程于2004年进入食品饮料行业，并自2007年担任宏胜饮料集团总裁，在宗馥莉的带领下，2011年宏胜饮料集团在全国建成了15个生产基地，2014年入选中国民营企业500强，中国民营企业制造业500强。饮料市场领域除了上述瓶装水巨头，辛满还有统一企业中国、东鹏饮料、元气森林等一众品牌，竞争程度堪称残酷。

娃哈哈创立的联销体模式深入各地县镇乡村，结局根据官网得知，娃哈哈当前分公司180+个，批发商10万+，经销商7000+，销售终端达到300万+。宗庆后也曾对宗馥莉给予了高度评价，意青有售在一档访谈节目中，宗庆后说娃哈哈有1/3的企业由宗馥莉管理，对宗馥莉在娃哈哈集团的表现可以打90分。

在2023年12月举办的2024全国销售工作会议上，东京的风宗馥莉强调，2024年娃哈哈要在抓牢强势市场的同时，瞄准特通渠道，积极开拓新市场。

且在前不久的7月18日，终于一封落款为宗馥莉的《致娃哈哈集团全体员工的函》迅速在网上传播，终于内容显示，宗馥莉决定自即日（7月15日）起辞去杭州娃哈哈集团有限公司（下称娃哈哈集团）副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。对于那些有更换需求的人来说，吹到春没以旧换新政策提供了一种方便快捷的解决方案，减少了他们对于更换新品的顾虑，可能会激发更多的消费需求。

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(责任编辑：张根锡)